Die Führung aus dem Homeoffice hat einen schönen, modernen Namen: „remote leadership“. Diese verlangt Führungskräften und deren Mitarbeiter*innen neben den mittlerweile allen bekannten und viel publizierten Vorteilen doch einiges ab: Die Organisation der Arbeit neben kleinen Kindern, das Arbeiten an Orten, die dafür nie vorgesehen waren, der Vereinsamung von Singles, denen plötzlich ihre gewohnten Ansprechpartner*innen fehlen [...]
Im letzten Blogbeitrag haben wir Ihnen einige Hintergründe zum Konzept des Positive Leadership näher gebracht. Heute geht es um die Umsetzung in die Praxis, also „Ärmel hochkrempeln“ und los! Individuell statt generell Mehr Motivation und bessere Ergebnisse durch stärkenorientierte Führung - ist doch ganz einfach, oder? Damit Sie sich und Ihre MitarbeiterInnen bei der Umsetzung nicht [...]
Der Artikel von Jeanne Wellnitz „Der Chef von Morgen ist ein Liebender“ hat uns sehr angesprochen und dazu inspiriert, uns näher mit den Herausforderungen an Führung in Zeiten der Digitalisierung, der (virtuellen) Teamarbeit und der flexiblen Arbeitsplatzgestaltung zu beschäftigen. Dabei poppt ein Führungsstil auf, der sich in diesem Zusammenhang regelrecht aufdrängt: „Positive Leadership“. Das Konzept der [...]
…das zeigen die Ergebnisse einer brand-aktuellen Studie unseres „CAPTain Think Tanks“ in Kooperation mit der Hochschule Fresenius Hamburg. Anlass und Fragestellungen für die Studie Der Einstieg ins Berufsleben stellt für alle Beteiligten eine große Herausforderung dar. Die Unternehmen wollen die richtigen Mitarbeitenden finden und müssen Zeit aufwenden, um diese einzuarbeiten. Die Hochschulabsolventinnen und -absolventen treten aus [...]
Können Sie’s auch nicht mehr hören!? Das Thema Fachkräftemangel beherrscht die Schlagzeilen der Wirtschaftsberichte seit Jahren und - wie es scheint - wird es immer dramatischer. Allein in Österreich 2018 fehlen laut jüngsten Zahlen der Österreichischen Wirtschaftskammer ca 162.000 Fachkräfte. Und es wird ab 2019 noch drastischer. Bewährte Lösungen – „quadratisch, praktisch, gut“ Lösungen, die teilweise [...]
Für Sie gelesen: Strategisches Talentmanagement von Sibylle Nagler und Gerd Löffler Im allgemeinen Sprachgebrauch von Unternehmen wird zwischen Talentmanagement und Personalentwicklung kaum unterschieden. Das Autorenduo, Sibylle Nagler und Gerd Löffler von der Unternehmensberatung „die Partner“ in München, machen zunächst deutlich, was sie unter Talenten verstehen: Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, deren Beitrag zentral den Erfolg des Unternehmens bedingen. [...]
Managementtrends Neue Generationen im Personalbereich und in Führungsverantwortung sind offen für neue Formen von Management und Mitarbeiterführung. Neben bereits seit geraumer Zeit etablierten Methoden wie Projektmanagement und Lean Management erfreuen sich auch neue Trends wie Positive Leadership, Scrum, Agiles Management - und diverse Mischformen daraus - immer größerer Akzeptanz. Das Interesse ist gewaltig. Personaltests – auch [...]
