Reboarding: Gemeinsam neu starten!
Reboarding: Gemeinsam neu starten! Erinnern Sie sich? Ihre ersten Tage am damals neuen Arbeitsplatz, Kennenlernen der Kolleg*innen, erste Meetings mit Ihrer Führungskraft... Das Hineinwachsen ins Team, Mittagspausen mit Ihren Kolleg*innen, der kleine Pausentratsch und [...]
Homeoffice und remote leadership: Führung im Blindflug?
Die Führung aus dem Homeoffice hat einen schönen, modernen Namen: „remote leadership“. Diese verlangt Führungskräften und deren Mitarbeiter*innen neben den mittlerweile allen bekannten und viel publizierten Vorteilen doch einiges ab: Die Organisation der Arbeit neben [...]
Positive Leadership – vergangener Trend, oder zukunftsweisender Führungsstil? (Teil 2: Die Umsetzung)
Im letzten Blogbeitrag haben wir Ihnen einige Hintergründe zum Konzept des Positive Leadership näher gebracht. Heute geht es um die Umsetzung in die Praxis, also „Ärmel hochkrempeln“ und los! Individuell statt generell Mehr Motivation und [...]
Positive Leadership – vergangener Trend, oder zukunftsweisender Führungsstil? (Teil 1: Die Idee)
Der Artikel von Jeanne Wellnitz „Der Chef von Morgen ist ein Liebender“ hat uns sehr angesprochen und dazu inspiriert, uns näher mit den Herausforderungen an Führung in Zeiten der Digitalisierung, der (virtuellen) Teamarbeit und der [...]
Studie: HochschulabsolventInnen sind agilitäts-fit
…das zeigen die Ergebnisse einer brand-aktuellen Studie unseres „CAPTain Think Tanks“ in Kooperation mit der Hochschule Fresenius Hamburg. Anlass und Fragestellungen für die Studie Der Einstieg ins Berufsleben stellt für alle Beteiligten eine große Herausforderung [...]
Richtige CAPTain-Vorinformation
Eine sorgfältige und vollständige „Vorinformation“ an CAPTain-Teilnehmer und -Teilnehmerinnen schafft die Orientierung und Motivation, die notwendig ist, damit der Fragebogen authentisch, angstfrei und damit valide bearbeitet werden kann. Denn CAPTain entspricht ja nicht nur als Tool [...]