Moderne Führung: Wie sich die Anforderungen an Führungskräfte verändert haben Mitarbeiter*innen und Führungskräfte sind das Herzstück eines erfolgreichen Unternehmens. Doch die Anforderungen an Führung hat sich in den letzten Jahren und Jahrzehnten dramatisch verändert. In einer Zeit, in der agile Arbeitsmethoden und ein agiles Umfeld an Bedeutung gewinnen, ist es entscheidend, dass Führungskräfte flexibel und anpassungsfähig [...]
Warum interne Stellenbesetzungen und Personaltests die Mitarbeiterbindung fördern Im modernen Personalmanagement stehen Unternehmen vor der Herausforderung, qualifizierte Mitarbeiter zu finden, langfristig zu binden und deren Entwicklung zu fördern. Heute wollen wir uns der Bedeutung interner Stellenbesetzungen in Kombination mit Personaltests widmen und wie diese zu einer langen Bindung der Mitarbeiter:innen beitragen können. Folgende Vorteile haben wir [...]
Reboarding: Gemeinsam neu starten! Erinnern Sie sich? Ihre ersten Tage am damals neuen Arbeitsplatz, Kennenlernen der Kolleg*innen, erste Meetings mit Ihrer Führungskraft... Das Hineinwachsen ins Team, Mittagspausen mit Ihren Kolleg*innen, der kleine Pausentratsch und kurze Beschlüsse über den Schreibtisch hinweg… Das immer leichtere Handling der Aufgaben, mehr Klarheit in den Arbeitsprozessen und selbstverständlicher werdende Routinetätigkeiten… [...]
Die Führung aus dem Homeoffice hat einen schönen, modernen Namen: „remote leadership“. Diese verlangt Führungskräften und deren Mitarbeiter*innen neben den mittlerweile allen bekannten und viel publizierten Vorteilen doch einiges ab: Die Organisation der Arbeit neben kleinen Kindern, das Arbeiten an Orten, die dafür nie vorgesehen waren, der Vereinsamung von Singles, denen plötzlich ihre gewohnten Ansprechpartner*innen fehlen [...]
Im letzten Blogbeitrag haben wir Ihnen einige Hintergründe zum Konzept des Positive Leadership näher gebracht. Heute geht es um die Umsetzung in die Praxis, also „Ärmel hochkrempeln“ und los! Individuell statt generell Mehr Motivation und bessere Ergebnisse durch stärkenorientierte Führung - ist doch ganz einfach, oder? Damit Sie sich und Ihre MitarbeiterInnen bei der Umsetzung nicht [...]
Der Artikel von Jeanne Wellnitz „Der Chef von Morgen ist ein Liebender“ hat uns sehr angesprochen und dazu inspiriert, uns näher mit den Herausforderungen an Führung in Zeiten der Digitalisierung, der (virtuellen) Teamarbeit und der flexiblen Arbeitsplatzgestaltung zu beschäftigen. Dabei poppt ein Führungsstil auf, der sich in diesem Zusammenhang regelrecht aufdrängt: „Positive Leadership“. Das Konzept der [...]
Können Sie’s auch nicht mehr hören!? Das Thema Fachkräftemangel beherrscht die Schlagzeilen der Wirtschaftsberichte seit Jahren und - wie es scheint - wird es immer dramatischer. Allein in Österreich 2018 fehlen laut jüngsten Zahlen der Österreichischen Wirtschaftskammer ca 162.000 Fachkräfte. Und es wird ab 2019 noch drastischer. Bewährte Lösungen – „quadratisch, praktisch, gut“ Lösungen, die teilweise [...]
Her mit den älteren Mitarbeiter/innen! Auslaufmodelle? Laufend hört und liest man von der „Ausschuss-Ware“ ältere Mitarbeiter/innen. „Loswerden“ lautet die gängige Devise: Zu langsam, zu unflexibel, veränderungsresistent, v.a. technisch nicht am Puls der Zeit – und zu allem Überfluss auch noch viel zu teuer. Die Antithese Ganz abgesehen vom offensichtlichen Erfahrungs-, Unternehmens-, Produkt- und Prozesswissen älterer Mitarbeiter/innen, [...]
Fakten In Coachings, Potenzialanalysen und Trainings begegnen uns immer wieder Frauen, die mit Ihrer Karriere nicht wie gewünscht vorankommen. Es überrascht nicht, man kennt die Studienergebnisse. Auch gut ausgebildete Frauen sind und werden in Organisationen diskriminiert. Die Statistiken sind eindeutig und hinreichend bekannt, ob nun bzgl. Verteilung von prestigeträchtigen Aufgaben, Übernahme von hohen Führungsfunktionen oder beim [...]
