MATCHMAKING
… von Menschen und Aufgaben.
Potenziale von Mitarbeitern erkennen und gezielt entwickeln. Zum persönlichen Nutzen des Menschen und gleichzeitig zum wirtschaftlichen Nutzen des Unternehmens. Mit unseren Tools zur Potenzialanalyse arbeiten wir und viele zertifizierte Consultants für Konzerne und mittelständische Unternehmen in Österreich und ganz Europa. Stets mit dem Fokus passende Person für die jeweilige Aufgabe zu finden. Profitieren Sie von unseren mehr als 60 unterschiedlichen online Verfahren zur Potenzialanalyse und unserer langjährigen Erfahrung in der Anwendung und Implementierung.
Tools für Potenziale
Die CAPTain Potenzialanalyse unterstützt Sie mit fundierten Einschätzungen und konkreten Handlungsansätzen für Personalauswahl, Personalentwicklung, Talentförderung oder alltägliche Führungsaufgaben.
General Tools
Universelle BasistoolsGeneral Tools
- Universell einsetzbare Potenzialanalysen für alle Fragestellungen und Zielgruppen:
- Für Personalauswahl und -entwicklung, für Führungs-, Fachkraft und Vertriebsmitarbeitende.
- Eignen sich auch für differenzierte Beratungsgespräche.
- Individualisierbar durch den Einsatz spezifischer Anforderungsprofile.
Specific Tools
Spezialtools für unterschiedliche ZielfunktionenSpecific Tools
- Spezielle Potenzialanalysen für unterschiedliche Zielfunktionen
- Für Personalauswahl und -entwicklung.
- Selbsterklärende Darstellung.
- Fix hinterlegte Benchmarks erleichtern die richtige Einschätzung und Beurteilung.
- Immer am Puls aktueller Management-Trends.
Add on Tools
ErgänzungstoolsAdd on Tools
- Ergänzende Potenzialanalysen in Verbindung mit General oder Specific Tools.
- Vertiefende Beleuchtung von komplementären Potenzialbereichen, wie:
- Motivation
- interkulturelle Kompetenz
- und Lernfähigkeit
- Ergänzende Berichte aus dem wissenschaftlichen CAPTain „Think Tank“
So profitieren Sie von CAPTain Potenzialanalysen
Ihre Vorteile auf einem Blick
CAPTain Potenzialanalyse rund um die Uhr in unserem Webshop verfügbar
Bestellen Sie Ihre CAPTain Tests bequem und unkompliziert online und erhalten Ihre Zugangsdaten umgehend per Email.
Testimonials
Kunden über die CAPTain Potenzialanalyse
„Der CAPTain ist für uns seit Jahren ein sehr wertvolles Instrument in der Potenzialanalyse. Er gibt immer wieder spannende Erkenntnisse und Aufschlüsse bei der Reflektion der Ergebnisse – vor allem die MitarbeiterInnen finden die Feedbackgespräche daher als sehr wertvoll und gewinnbringend.
Wir haben den CAPTain im Talentmanagement – als Basis für den Personnel Development Plan – im Einsatz, im Management-Programm – vor allem hinsichtlich agile skills – als auch in der individuellen Führungskräfte-Auswahl ist CAPTain eine sinnvolle Unterstützung.“
„Mit Hilfe von CAPTain kann das Potential für eine (höhere) Führungsfunktion innerhalb des darauf aufbauenden Beratungsgespräches mit dem Mitarbeiter sehr transparent und markant erörtert und beschrieben werden. Als Führungskräfteentwickler bekomme ich Eindrücke über das Arbeits- und Leistungsverhalten, welches mir in Beratungsgesprächen und Simulationen sonst nicht erschließbar ist. Alle Potentialkandidaten waren bis dato erstaunt wie treffend CAPTain ihr Potential beschreibt.
Abschließend kann ich sagen, dass mit Hilfe von CAPTain die Entwicklungsmaßnahmen für die Potentialkandidaten zielführender und umfänglicher verabredet wurden. Unsere Führungskräfteentwicklung umfasst nun in viel stärkerem Maße alle Möglichkeiten on und off-the-job.“
„Wir setzen CAPTain seit vielen Jahren mit großem Erfolg sowohl in der Mitarbeiter-Auswahl als auch – Entwicklung ein. Immer wieder bestätigt sich die Aussagesicherheit der CAPTain-Ergebnisse und wir freuen uns über die hohe Akzeptanz bei den Mitarbeitern. Das steigert die Qualität professioneller Personalarbeit enorm.
Besonders effizient wurde der Einsatz in Verbindung mit einem unternehmensspezifischen Anforderungsprofil für die Verkäufer-Auswahl und für die Führungsnachwuchsentwicklung. Bei Porsche ist CAPTain ein gut implementiertes und akzeptiertes Tool.“
„Der CAPTain bietet eine gute Möglichkeit für einen Abgleich von Außen- und Selbstbild. Die Darstellung der Ergebnisse ist übersichtlich und konsistent. Die vertiefende Erläuterung führt einen schnell auf die wesentlichen Knackpunkte, so dass das Instrument kompakt wichtige Impulse für die Weiterentwicklung liefert.“
„Seit vielen Jahren setzen wir von der Beratergruppe Neuwaldegg CAPTain erfolgreich in der Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung ein. In der Führungskräfteentwicklung verwenden wir ihn zur individuellen Standortbestimmung und für die Ableitung konkreter Entwicklungsmaßnahmen.
Auch bei der optimalen Zusammenstellung von Teams und Projektgruppen, sowie bei einer schnellen und kompetenten Stellenbesetzung liefert CAPTain durch die Möglichkeit maßgeschneiderter Anforderungsprofile fundierte Entscheidungsgrundlagen.
CAPTain bietet nachvollziehbare Antworten auf die Fragen unserer Kunden und begeistert durch die Aussagekraft und Präzision der Ergebnisse.“
Ihre Ansprechpartner
Das Team von ontalents.
