Das Bleibende ist die Veränderung.

Managementtrends

Neue Generationen im Personalbereich und in Führungsverantwortung sind offen für neue Formen von Management und Mitarbeiterführung.

Neben bereits seit geraumer Zeit etablierten Methoden wie Projektmanagement und Lean Management erfreuen sich auch neue Trends wie Positive Leadership, Scrum, Agiles Management – und diverse Mischformen daraus – immer größerer Akzeptanz. Das Interesse ist gewaltig.


Personaltests – auch neu?

Wir bei ontalents – als Expertenorganisation für Potenzialanalysen – werden immer wieder mit der Frage konfrontiert, wie die Erhebung von Soft Skills mittels Personaltests diesen dynamischen Entwicklungen gerecht werden kann. Sind nicht vorliegende Personaltests quasi Ergebnisse althergebrachter Führungsmodelle? Müsste man nicht auch hier die Welt neu erfinden? Neue Personaltests konzipieren?


Bei CAPTain ist alles anders.

Unsere Antwort ist: Wahrscheinlich trifft das auf die meisten Personaltests zu. Aber nicht auf CAPTain.

CAPTain bietet einen so breiten Range an unterschiedlichen Aspekten von menschlichem Soft Skill-Verhalten, dass sämtliche neuen (und in Zukunft noch kommenden) Führungs-Kompetenzmodelle umfassend damit abgebildet werden können.

Das Geheimnis liegt in der herausragenden Konstruktion von CAPTain: Die Bandbreite von 38 Dimensionen bieten die komfortable Grundlage für die Clusterung neuer Kompetenzfaktoren und für die Entwicklung und Hinterlegung maßgeschneiderter Benchmarks für jede nur denkbare Soft Skill Anforderung.


Beispiele gewünscht?

Die neuen CAPTain Ausführungen CAPTain project management und CAPTain agility führen dies beispielhaft vor. Sprechen Sie uns darauf an.

By | 2017-11-30T10:36:21+00:00 November 30th, 2017|Categories: Managementtrends|0 Comments

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