Die erfolgsentscheidende Kunst der Personalauswahl
Wir gehen heute auf einen der faszinierendsten und wichtigsten Bereiche des Personalmanagements ein: die Passung einer neuen Person zu Position, Tätigkeit und Unternehmenskultur sowie deren Erhebung und Prognose im Prozess der Personalauswahl. In der täglichen Praxis stellt sich die Frage: wie können die Potentiale und Verhaltensweisen einer Bewerber*in erkannt werden? Denn in den meisten Fällen fehlt den Bewerber*innen selbst ebenso die genaue Kenntnis über ihre eigenen Potentiale und Entwicklungsfelder. Um dies zu lösen, greifen HR Manager*innen zum CAPTain Test®, ein Instrument, das weit mehr ist als nur die Beantwortung von ein paar Fragen.
**Warum ist es so wichtig, Potentiale zu messen und zu kennen?**
Bevor wir uns dem eigentlichen Thema Personaltest widmen, lohnt es sich, die Bedeutung der passenden Mitarbeiter*in und deren Potentiale für ein Unternehmen zu beleuchten. Jeder, der schon einmal Teil eines Teams war, weiß, dass die Dynamik und Produktivität stark von den Menschen und deren Verhalten in jeweiligen Situationen abhängt. Ein neues Teammitglied, ob im Spezialisten- oder Managementbereich, kann wie ein frischer Wind sein, der die Segel des Teams und damit des Unternehmens zu neuen Höhen treibt. Oder es kann zu einem Sturm führen, der die harmonische Atmosphäre zerstört. Weiters ist es für Unternehmen wesentlich, geeignete Mitarbeiter*innen für die Erreichung der festgelegten Unternehmensziele zu finden und zu halten.
**Der CAPTain Test® oder: wie passen die Person und die Tätigkeit zueinander**
Der CAPTain Test® unterstützt das HR Management und das Recruiting ebenso wie die Bewerber*in selbst, Information über deren Arbeitsweise und Passung zur zukünftigen Tätigkeit zu erhalten. Hierbei ist nicht nur wichtig, dass die Fähigkeiten den Anforderungen der Position entsprechen, sondern auch, wie und ob dieses Verhalten entwickelt werden kann, um zum Unternehmen und dessen Ziele zu passen.
**Prognostische Erfolgswahrscheinlichkeit **
Ein Personaltest wie der CAPTain Test® kann nicht nur das aktuelle Verhalten, sondern auch die zukünftige Leistung und Potentiale eines Mitarbeiters vorhersagen. Dieses Konzept der prognostischen Erfolgswahrscheinlichkeit ermöglicht es Unternehmen, ihre Einstellungsentscheidungen auf einer soliden und objektiven Basis zu treffen. Kombiniert mit traditionellen Auswahlverfahren bietet dies einen Blick in die mögliche Zukunft einer Zusammenarbeit.
**Messung von Entwicklungs- und Schulungsbedarf**
Ein weiterer entscheidender Aspekt von Personaltests liegt in der Identifizierung von Entwicklungspotenzialen und dem individuellen Schulungsbedarf. Keine Mitarbeiter*in ist perfekt, aber ein kluger Personaltest kann aufzeigen, wo Unterstützung und Weiterbildung am meisten gebraucht werden und erfolgsversprechend sind. Dies ermöglicht es Unternehmen, gezielte Schulungsprogramme zu entwickeln, um das gesamte Team kontinuierlich zu stärken.
**Fazit: Der Weg zu einem harmonischen und leistungsstarken Team**
Die Einstellung einer neuen Mitarbeiter*in ist mehr als nur die Besetzung einer vakanten Position – es ist das Schmieden einer neuen Verbindung in der Kette des Unternehmenserfolgs. Durch den Einsatz von Personaltests können Unternehmen sicherstellen, dass sie nicht nur die richtige Person für die Aufgabe finden, sondern auch eine Person, die sich nahtlos in die kulturelle DNA des Unternehmens einfügen kann.
In Zeiten des demografischen Wandels ist es entscheidend, Mitarbeiter*innen auszuwählen und zu entwickeln, damit der gemeinsame Weg langfristig optimal miteinander gegangen werden kann.
Ihr Team von ontalents
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