Entdecken Sie die Vielseitigkeit der CAPTain Potenzialanalyse
Der Kern unseres Testangebotes ist die CAPTain Potenzialanalyse. Dabei stehen verschiedene Ergebnisberichte für Personalauswahl und –entwicklung, für Consulting, Coaching und Training zur Verfügung. Sie lassen sich unkompliziert in bestehende oder neu aufgesetzte HR-Prozesse integrieren.
General Tools
Universell einsetzbare Potenzialanalysen für alle Fragestellungen und Zielgruppen. Für Personalauswahl und -entwicklung, für Führungs-, Fachkraft und Vertriebsmitarbeitende. Eignen sich auch für differenzierte Beratungsgespräche. Bei Bedarf individualisierbar durch den Einsatz unternehmens- und funktionsspezifischer Anforderungsprofile.
CAPTain advanced
CAPTain advanced ist eine zeitgemäße, hochwertige Potenzialanalyse mit nahezu unbegrenzten Einsatzmöglichkeiten als Beratungstool für anspruchsvolle Consultants.CAPTain advanced bietet eine umfassende Standortbestimmung hinsichtlich des Arbeits- und Leistungsstils, dem Umgang mit sachlichen Aufgabenstellungen, Team- und Führungskompetenz sowie einen Abgleich zwischen Selbst- und Fremdwahrnehmung.
Das Testergebnis ist nicht selbsterklärend und wird daher im persönlichen Gespräch mit zertifizierten CAPTain-Consultants vermittelt.
Die Durchführung des Fragebogens dauert ca. 45 Minuten.
CAPTain compact
CAPTain compact ist eine webbasierte Potenzialanalyse zur differenzierten und objektiven Erfassung des Arbeits‐ und Leistungsstils, des Verhaltens im Team sowie des Führungsverhaltens (gegenüber Mitarbeitern, Kunden oder Kollegen).
CAPTain compact eignet sich sowohl für die Personalauswahl als auch die Entwicklung von BewerberInnen und Mitarbeitenden.
Der Ergebnisbericht ist selbsterklärend und für den Mitarbeiter und ihre Führungskraft gut verständlich.
Die Durchführung des Fragebogens dauert ca. 30 Minuten.
CAPTain compact plus
Grundlage für CAPTain compact plus ist CAPTain compact.
Zusätzlich erfolgt in dieser Potenzialanalyse die Bestimmung des Entwicklungsbedarfs anhand der ergänzenden Erfassung des CAPTain-Subjektivwertes.
Die Durchführung des Fragebogens dauert ca. 45 Minuten.
CAPTain compact customized
Grundlage für CAPTain compact customized ist CAPTain compact.
Zusätzlich zu den bereits genannten Auswertungsfeatures gibt es in dieser Potenzialanalyse eine grafische Übersichtstabelle mit der Möglichkeit, unternehmensspezifische Anforderungsprofile zu hinterlegen.
CAPTain compact customized ist nicht selbsterklärend und wird daher im persönlichen Gespräch mit zertifizierten CAPTain-Consultants vermittelt.
Die Durchführung des Fragebogens dauert ca. 30 Minuten.
CAPTain compact customized plus
Grundlage für CAPTain compact customized plus ist CAPTain compact plus.
Zusätzlich zu den bereits genannten Auswertungsspezifika gibt es in dieser Potenzialanalyse eine grafische Übersichtstabelle mit der Möglichkeit ein Anforderungsprofil zu hinterlegen. In der grafischen Übersicht werden CAPTain-Wert und Subjektiv-Wert einander gegenübergestellt.
Das Testergebnis ist nicht selbsterklärend und wird daher im persönlichen Gespräch mit zertifizierten CAPTain-Consultants vermittelt.
Die Durchführung des Fragebogens dauert ca. 45 Minuten.
CAPTain potential analyser
CAPTain potential analyser liefert vor dem vor dem Hintergrund elf typischer Stellenanforderungen einen guten Überblick über berufsrelevante Verhaltenskompetenzen.
Der Ergebnisbericht dieser Potenzialanalyse ist selbsterklärend und gut verständlich.
CAPTain potential analyser sales zeigt zudem das Potenzial für Verkaufs- und Vertriebsaufgaben.
In beiden Versionen ist die Hinterlegung von Anforderungsprofilen in der Übersichtsgrafik möglich.
Die Durchführung des Fragebogens dauert ca. 30 Minuten.
CAPTain key facts
CAPTain key facts basiert auf den elf Kompetenzclustern des CAPTain potential analyser. Der Ergebnisbericht bietet eine knappe, auf das Wesentliche fokussierte Zusammenfassung der typischen Verhaltenskompetenzen einer Person.
Diese Potenzialanalyse ist speziell für den schnellen, unkomplizierten Einsatz von Personalverantwortlichen aller Ebenen konzipiert und gut verständlich.
Die Hinterlegung von Anforderungsprofilen in der Übersichtsgrafik ist möglich.
Die Durchführung des Fragebogens dauert ca. 30 Minuten.
Specific Tools
Spezielle Potenzialanalysen für unterschiedliche Zielfunktionen. Für Personalauswahl und -entwicklung. Selbsterklärende Darstellung. Fix hinterlegte Benchmarks erleichtern die richtige Einschätzung und Beurteilung. Immer am Puls aktueller Management-Trends.
CAPTain talents
CAPTain talents ist eine webbasierte Potenzialanalyse zur Einschätzung von Entwicklungspotenzialen.
CAPTain talents liefert Hinweise für Potenziale in den drei Bereichen Führung, Spezialisten‐/Expertenfunktionen und Sales/Marketing sowie für allgemeine Lern- und Entwicklungspotenziale.
Der Ergebnisbericht ist selbsterklärend und gut verständlich.
Die Durchführung des Fragebogens dauert ca. 30 Minuten.
CAPTain experts
CAPTain experts erfasst umfassend, objektiv und präzise die für Expertenaufgaben notwendigen Verhaltenskompetenzen und matcht diese mit einem fix hinterlegten Benchmark. In der grafischen Übersicht werden CAPTain-Wert und Subjektiv-Wert einander gegenübergestellt. Diese Potenzialanalyse kann sowohl für die Personalauswahl als auch für zielgerichtete Entwicklung eingesetzt werden.
Der Ergebnisbericht ist selbsterklärend und gut verständlich.
Die Durchführung des Fragebogens dauert ca. 60 Minuten.
CAPTain key account management
CAPTain key account management erfasst umfassend, objektiv und präzise die für ein zeitgemäßes Key-Account-Management notwendigen Verhaltenskompetenzen und matcht diese mit einem fix hinterlegten Anforderungsprofil. Damit können diese Kompetenzen bei der Personalauswahl und -entwicklung angemessen berücksichtigt werden.
Der Ergebnisbericht dieser Potenzialanalyse ist selbsterklärend und gut verständlich.
Die Durchführung des Fragebogens dauert ca. 30 Minuten.
CAPTain chief restructuring officer
Für eine hohe Erfolgsquote von Sanierungsprojekten reichen Expertise und Methodenwissen nicht aus: Sanierungsmanager und -managerinnen benötigen sehr ausgeprägte, spezifische Verhaltenskompetenzen im Selbst- und Leistungsmanagement und in der Menschenführung.
Diese Potenzialanalyse erfasst umfassend, objektiv und präzise die dafür erfolgsrelevanten Verhaltenskompetenzen und matcht diese mit einem fix hinterlegten Anforderungsprofil. Den CAPTain-Analysewerten wird dabei jeweils die subjektive Selbsteinschätzung gegenübergestellt.
Der Ergebnisbericht ist selbsterklärend und gut verständlich.
Die Durchführung des Fragebogens dauert ca. 45 Minuten.
CAPTain project management
Für eine hohe Erfolgsquote von Projekten werden heutzutage über Fach- und Methodenwissen hinausgehende Fähigkeiten benötigt. Projektmanager und -managerinnen benötigen spezielle Verhaltenskompetenzen in den Bereichen: Leistungs- und Prozessmanagement, Menschen aktivieren und Zusammenarbeit gestalten.
Diese Potenzialanalyse erfasst umfassend, objektiv und präzise die für erfolgsrelevantes Handeln in Projekten zentralen Verhaltenskompetenzen und matcht diese mit einem fix hinterlegten, zeitgemäßen Anforderungsprofil für Projektleitung.
Der Ergebnisbericht ist selbsterklärend und gut verständlich.
Die Durchführung des Fragebogens dauert ca. 30 Minuten.
CAPTain management
CAPTain management erfasst umfassend, objektiv und präzise die für das Management erfolgsrelevanten Verhaltenskompetenzen und matcht diese mit fix hinterlegten Kompetenzmodellen für vier unterschiedliche Managementebenen: oberes, mittleres strategisches, mittleres operatives oder unteres Management.
In dieser Potenzialanalyse wird dem CAPTain-Analysewert jeweils die subjektive Selbsteinschätzung gegenübergestellt.
Der Ergebnisbericht ist selbsterklärend und gut verständlich.
Die Durchführung des Fragebogens dauert ca. 45 Minuten.
CAPTain agility
CAPTain agility gibt Antwort auf die Frage: Inwieweit passt das Verhalten einer Person zu den Werten und Prinzipien agilen Handelns? Dazu erfasst und beschreibt CAPTain das für die Person typische Verhalten am Arbeitsplatz und gleicht es mit den Anforderungen an agiles Handeln ab.
Diese Potenzialanalyse liefert ein genaues Bild von den üblichen, intuitiv gezeigten Verhaltensweisen der Person. Dazu werden 33 verschiedene, erfolgsrelevante Verhaltensaspekte untersucht.
Der Ergebnisbericht ist selbsterklärend und gut verständlich.
Die Durchführung des Fragebogens dauert ca. 30 Minuten.
CAPTain sales
CAPTain sales ist der erste und einzige Personaltest, der die für Vertriebsfunktionen notwendigen Verhaltenskompetenzen vollständig, spezifisch und präzise erfasst. Die Messung der Verhaltenskompetenzen erfolgt mit dem bewährten CAPTain‐Verfahren. Die Bewertung erfolgt anhand eines präzisen Anforderungsprofils für eine erfolgreiche Vertriebskraft.
Der Ergebnisbericht dieser Potenzialanalyse ist selbsterklärend und gut verständlich.
Die Durchführung des Fragebogens dauert ca. 30 Minuten.
CAPTain compact leadership plus
Grundlage für CAPTain compact® leadership plus ist CAPTain compact® customized plus.
Zusätzlich zu den bereits genannten Auswertungsspezifika wird das Anforderungsprofil für Führungspotenzial
hinterlegt. Darauf basierend werden konkrete Stärken und Entwicklungsfelder ausgewertet.
Die Durchführung dauert ca. 60 Minuten.
CAPTain compact leadership
Grundlage für CAPTain compact® leadership ist CAPTain compact® customized. Zusätzlich zu den bereits genannten Auswertungsspezifika wird das Anforderungsprofil für Führungspotenzial hinterlegt. Darauf basierend werden konkrete Stärken und Entwicklungsfelder ausgewertet.
Die Durchführung dauert ca. 30 Minuten.
Add on Tools
Ergänzende Potenzialanalysen in Verbindung mit General oder Specific Tools. Vertiefende Beleuchtung von komplementären Potenzialbereichen wie Motivation, interkulturelle Kompetenz und Lernfähigkeit durch kurze, knackige und selbsterklärende Berichte aus dem wissenschaftlichen CAPTain „Think Tank“.
CAPTain learning competence
Diese Potenzialanalyse erfasst die Art und Ausprägung der persönlichen Lern- und Entwicklungskompetenz einer Person.
Der Ergebnisbericht unterstützt in der Personalauswahl die Identifizierung der Personen mit dem größten Entwicklungspotenzial; sie unterstützt die maßgeschneiderte Gestaltung von Lern- und Entwicklungsprozessen, hilft den Transfer in die Praxis zu sichern und befähigt Führungskräfte, die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden kompetent zu fördern.
Der Ergebnisbericht ist selbsterklärend und gut verständlich.
Die Durchführung des Fragebogens dauert ca. 30 Minuten.
FBBM motive
FBBM motive, Fragebogen zur Beruflichen Motivation, ist ein arbeitspsychologisch fundierter Fragebogen zur Erfassung der Motive, die bewusst oder unbewusst die persönlichen Entscheidungen und das berufliche Handeln von Personen steuern. Es werden 14 unterschiedliche Motive erfasst.
Der Ergebnisbericht ist selbsterklärend und gut verständlich.
Die Durchführung des Fragebogens dauert ca. 20 Minuten.
ICBQ
ICBQ, InterCultural Balance Questionnaire, ist eine arbeitspsychologisch fundierte Potenzialanalyse zur Erfassung von drei im interkulturellen Umfeld relevanten Aspekten.
Der ICBQ liefert ein objektives, neutrales und über alle Personen vergleichbares Bild der Persönlichkeitszüge einer Person, die im interkulturellen Kontext über Erfolg entscheiden.
Der Ergebnisbericht ist nicht selbsterklärend und sollte immer im persönlichen Feedbackgespräch vermittelt werden.
Die Durchführung des Fragebogens dauert ca. 15 Minuten.
Zertifizierung & Workshop
Viele CAPTain Potenzialanalysen sind selbsterklärend, für einige ist eine Zertifizierung erforderlich. Für andere CAPTain Ausführungen empfehlen wir eine Schulung.
Gerne erstellen wir mit Ihnen gemeinsam ein passendes Konzept.
Individuelle Anleitung & Begleitung für die ersten CAPTain Einsätze gehört bei uns zum umfassenden Service dazu.
Informationen
Roadmap für Zertifizierungen Informationen zur Zertifizierung Roadmap für Workshops
Offene CAPTain Zertifizierungstermine, Refresher & Workshops 2026
für Ihre gezielte Personalarbeit in den Bereichen Recruiting, Personal- und Führungskräfteentwicklung sowie Coaching mit Unterstützung des CAPTain Tests bieten wir Ihnen in diesem Jahr folgende offene Zertifizierungs-, Refresher- & Workshoptermine:
Workshop, Donnerstag, 29.01.2026 von 9.00 – 12.30 Uhr online
Refresher, Freitag, 6.2.2026 09.00 Uhr – 10.00 Uhr online
Refresher, Dienstag, 24.2.2026 15.00 Uhr – 16.00 Uhr online
Zertifizierung, Montag, 23.3.2026 von 9.00 Uhr – 16.30 Uhr Büro ontalents in Wien
Zertifizierung, Dienstag, 17.3.2026 von 9.00 – 14.00 Uhr und Freitag, 20.3. 2026 von 9.00 – 12.00 Uhr online
Workshop, Donnerstag, 9.4.2026 von 10.00 – 15.30 Uhr online
Refresher, Freitag, 17.4.2026 10.00 Uhr – 11.00 Uhr online
Workshop, Donnerstag, 7.5.2026 von 09.00 – 12.30 Uhr online
Zertifizierung, Dienstag, 19.5.2026 von 9.00 Uhr – 16.30 Uhr Büro ontalents in Wien
Refresher, Donnerstag, 28.5.2026 16.00 Uhr – 17.00 Uhr online
Sollte Ihr Wunschtermin nicht dabei sein, dann finden wir gemeinsam den für Sie passenden Zeitpunkt.
Nutzen Sie sie Gelegenheit und professionalisieren Sie Ihre Personalentscheidungen.
Bitte wenden Sie sich für weitere Informationen, Ihre Anmeldung und alle Fragen sehr gerne an uns, wir freuen uns auf den Kontakt mit Ihnen.
per e-mail an: office@ontalents.com
Productfinder
Überweltigt von unserer Auswahl an Angeboten? Lassen Sie sich von unserem Productfinder bei der Auswahl für den richtigen Test für Sie helfen.